目前，衛(wèi)浴品牌在挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值方面，已然有多家衛(wèi)浴品牌邁開(kāi)了大步，包括澳斯曼衛(wèi)浴、金牌衛(wèi)浴、東鵬、鷹衛(wèi)浴、恒潔、TOTO、九牧、安華、益高等，這些品牌在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面都各有建樹(shù)，在網(wǎng)絡(luò)曝光率和百度知道上出現(xiàn)頻率相對(duì)較高，在《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》一書(shū)中，衛(wèi)浴行業(yè)中有一定數(shù)量的品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例入選。

以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇來(lái)看，大多一二線衛(wèi)浴品牌選擇網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)措施，同時(shí)輔以搜索營(yíng)銷(xiāo)、新聞公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)等，部分衛(wèi)浴品牌在微博營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)圖片/漫畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、SNS營(yíng)銷(xiāo)等策略上有所行動(dòng)，而《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)類(lèi)著作在衛(wèi)浴行業(yè)里有一定的流傳比例，不少衛(wèi)浴企業(yè)都收到了上述專(zhuān)著。

具體來(lái)看，澳斯曼、金牌、恒潔、漢斯格雅、TOTO、科勒、美標(biāo)、安華、九牧、惠達(dá)、和成、箭牌、東鵬等數(shù)十家衛(wèi)浴企業(yè)在搜房、新浪、搜狐等門(mén)戶平臺(tái)上分時(shí)段、分位置投放有一定數(shù)量的廣告。

在涉及多元化的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)策略方面，也即實(shí)施較為系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方面，品牌較少，TOTO衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、澳斯曼、金牌衛(wèi)浴、鷹衛(wèi)浴等品牌涉獵較廣，幾乎采用過(guò)市場(chǎng)上出現(xiàn)的較為流行的十二套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。

在網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)方面，澳斯曼、金牌、特陶、益高、恒潔等品牌進(jìn)行了積極的嘗試，澳斯曼、金牌衛(wèi)浴在網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)方面處于上流水平，表現(xiàn)在手段的多樣化、內(nèi)容的豐富、腳本的創(chuàng)意、推廣形式的多樣、創(chuàng)意作品的數(shù)量等。

在新聞公關(guān)方面，據(jù)贏道顧問(wèn)家居營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中心觀察，已有不少于30家衛(wèi)浴企業(yè)持續(xù)投放一定的新聞內(nèi)容，以綜合評(píng)論、產(chǎn)品測(cè)評(píng)、企業(yè)事件、高管訪談等為主，包括澳斯曼、金牌、箭牌、益高、安華衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、TOTO衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)浴、尚高衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、中宇衛(wèi)浴、東鵬潔具、鷹衛(wèi)浴、惠達(dá)衛(wèi)浴、輝煌水暖、申鷺達(dá)、英皇衛(wèi)浴等，其中大部分企業(yè)多數(shù)是依托廣告投放做一些投放，系統(tǒng)化采用新聞傳播的企業(yè)還較少，在新聞營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值挖掘方面還未建立與普及應(yīng)用系統(tǒng)成熟的策略。

在網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)方面，在衛(wèi)浴行業(yè)尚未形成氣候，部分品牌在嘗試采用，金牌衛(wèi)浴已推出摩浴族、海歸評(píng)中國(guó)衛(wèi)浴、摩浴生活、精致生活、“萬(wàn)博共浴”微博營(yíng)銷(xiāo)等網(wǎng)絡(luò)事件，同時(shí)圍繞上海廚衛(wèi)展、重要獲獎(jiǎng)事件組織專(zhuān)項(xiàng)推廣，相比較起業(yè)內(nèi)同行，屬于較早行動(dòng)者;鷹衛(wèi)浴連續(xù)在地面與網(wǎng)上推廣“送馬桶”活動(dòng)，推出“無(wú)壓生活”、“慧生活”概念事件營(yíng)銷(xiāo);

在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面，較少數(shù)品牌采用了這種方式，比如金牌衛(wèi)浴舉辦的“金牌天后”風(fēng)采大賽及“田亮代言廣告”網(wǎng)絡(luò)征集活動(dòng);澳斯曼衛(wèi)浴舉辦的“節(jié)水大使”風(fēng)采賽及“萬(wàn)博共浴”活動(dòng);鷹衛(wèi)浴舉辦的“節(jié)水先鋒”賽、“新年心愿，綠色祈福”網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);恒潔衛(wèi)浴的恒潔杯“我是大師”設(shè)計(jì)大賽;箭牌衛(wèi)浴.瓷磚Go心生活征文、“交換靈感 上品空間”設(shè)計(jì)大賽網(wǎng)絡(luò)推廣等，大多衛(wèi)浴品牌還局限于線下、店面終端的展示、促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的挖掘上還只是少數(shù)品牌的舞臺(tái)。

在熱門(mén)關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化上，益高、TOTO、四維、高藝等部分衛(wèi)浴企業(yè)采用了競(jìng)價(jià)排名的形式，澳斯曼、金牌、全友、亞陶、帝王、尚高、浪潮、高斯等多家品牌在信息優(yōu)化或官網(wǎng)優(yōu)化領(lǐng)域角逐。

在微博營(yíng)銷(xiāo)方面，已有澳斯曼、金牌、中宇、萊爾詩(shī)丹、鷹衛(wèi)浴、高第、四維、全友、恒潔、安蒙、樂(lè)谷、和成、勞達(dá)斯、麗莎、浪鯨、惠達(dá)、鷹衛(wèi)浴、申鷺達(dá)、華盛、航標(biāo)、箭牌、TOTO、杜菲尼、華藝等數(shù)百家衛(wèi)浴企業(yè)開(kāi)通了新浪、騰訊、搜狐或其它微博，其中進(jìn)行了認(rèn)證的品牌已有上百家，澳斯曼衛(wèi)浴、金牌衛(wèi)浴在微博營(yíng)銷(xiāo)方面處于中流偏上水平。

在網(wǎng)絡(luò)論壇營(yíng)銷(xiāo)方面，部分品牌在家裝論壇上保持了一定的投放，箭牌、科勒、金牌衛(wèi)浴、法恩莎、惠達(dá)論壇、安華論壇、樂(lè)家論壇、尚高論壇、浪鯨論壇、歐路莎、澳斯曼、泰陶、阿波羅等在搜房等網(wǎng)站上開(kāi)通了專(zhuān)門(mén)的品牌論，活躍度相對(duì)較高;金牌、尚高、鷹衛(wèi)浴、澳斯曼、科勒、四維、杜菲尼、特陶等品牌在一些生活、女性、新聞?lì)愓搲嫌幸欢襟w新聞投放或者是植入式帖子出現(xiàn)。

在電子商務(wù)方面，科勒、TOTO、美標(biāo)、漢斯格雅、澳斯曼、九牧、中宇、箭牌、法恩莎、東鵬、惠達(dá)、歐路莎等兩百多個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)駐淘寶商城，開(kāi)通了旗艦店，金牌衛(wèi)浴產(chǎn)品在淘寶商城上有一些店面銷(xiāo)售。其他平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)商城也有不少企業(yè)紛紛試水，產(chǎn)品涉及龍頭、花灑、角閥、地漏、軟管、馬桶、浴室柜、浴缸、五金配件等衛(wèi)浴產(chǎn)品，部分產(chǎn)品達(dá)到了上百的銷(xiāo)量，一類(lèi)浴室六件套(浴巾架等)銷(xiāo)量甚至達(dá)到數(shù)千件，水龍頭、浴室配件銷(xiāo)量較大，多則達(dá)數(shù)千;浴缸、馬桶成交量相對(duì)較小，綜合名氣越大的品牌保持了更好的銷(xiāo)售。

實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)策劃人、贏道顧問(wèn)總策劃鄧超明建議，處此多重不利環(huán)境下，尤其是在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)線拉得越來(lái)越長(zhǎng)的情況下，構(gòu)建有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)格局，采用有效的策略在網(wǎng)絡(luò)話題營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告投放、網(wǎng)絡(luò)論壇口碑推廣、事件傳播、大型網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)方式上進(jìn)行深度挖掘，既有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，在有限的市場(chǎng)空間里占據(jù)一定的份額，同時(shí)能夠搶先占領(lǐng)更有價(jià)值的未來(lái)空間。但誰(shuí)能夠從中掘到更多的“黃金”，還需要?jiǎng)?chuàng)意、執(zhí)行層面的努力。